ENG



Журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов,
профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии.

Распространяется вместе с научным журналом «Стратегические решения и риск-менеджмент».



Новости

22.05.2018
Криптен впервые примет участие в RosUpack

22.05.2018
Эксперты обсудили принципы энергетики будущего

21.05.2018
II-я ежегодная конференция PRIVATE EQUITY AND M&A пройдет 21-22 июня 2018 в Москве

03.05.2018
VI Международный форум ведущих вузов «Глобальная конкурентоспособность»

27.04.2018
Заседание семинара «Энергетика, экономика, общество»

24.04.2018
30 мая 2018 года в Москве состоится круглый стол «Будущее пенсионного рынка»

09.04.2018
3-5 декабря 2018 г. компания infor-media Russia проведет XIII Международную конференцию «Управление проектами 2018» - самое масштабное российское мероприятие для PMов

28.03.2018
Эксперты обсудили особенности онлайн-обучения

14.03.2018
Двенадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента» состоится 22-23 марта 2018 года.

20.12.2017
RAEX (РАЭКС-Аналитика): самая острая фаза кризиса пройдена – после трех лет увеличения все виды инвестрисков пошли на убыль





  О журнале


  Издатель


  Подписка


  Сотрудничество


  Свежий номер


  Архив номеров

 

 

 

 

 

 

Бизнес-дайджест

Курс на импортозамещение


С 12 по 14 сентября в Москве прошел Первый национальный форум «Импортозамещение». Многочисленные эксперты, собравшиеся на площадке Международного выставочного центра «Крокус Экспо», обсудили, как обстоит ситуация с импортозамещением в стратегически важных секторах: сельском хозяйстве и агропромышленном комплексе, строительстве, энергетике, высоких технологиях, медицине и фармацевтике, а также транспортной отрасли.

Международная специализированная выставка и национальный форум «Импортозамещение-2017» были проведены по поручению правительства России при поддержке и активном участии отраслевых министерств и ведомств.

Как известно, курс на импортозамещение был взят государством еще в 2014 году, ряд отраслей уже показывают первые и весьма впечатляющие результаты, но некоторые все же отстают. Разумеется, любая из отраслей промышленности имеет свою специфику, в том числе региональную, которую удалось раскрыть благодаря предложенному формату форума, обеспечившему продуктивное взаимодействие производителей и потребителей импортозамещающей продукции.

Центральным событием первого дня стало пленарное заседание, где приглашенные спикеры обсудили реальную ситуацию с импортозамещением в нашей стране; выяснили, как трансформируется государственная экономическая и промышленная политика в условиях экономических санкций и развития процессов импортозамещения; поделились мнениями относительно того, как дополнительно стимулировать использование продукции отечественных высокотехнологичных предприятий для расширения процессов импортозамещения.

Заместитель министра промышленности и торговли РФ Георгий Каламанов отметил: «Предприятия промышленности сумели за последние несколько лет мобилизоваться, стали искать новые рынки сбыта продукции, альтернативных поставщиков и другие источники и финансовые возможности. Сейчас можно констатировать, что сами по себе санкции не оказали серьезного негативного влияния на промышленность. Заводы не встали, фабрики работают, а инвесторы, в том числе и иностранные, продолжают реализовывать новые проекты».

Президент Российского Союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин согласился, заметив: «Многие отрасли экономики использовали то окно возможностей, которое связано с реализацией политики импортозамещения».

А генеральный директор АНО «Агентство по технологическому развитию» Максим Шерейкин заявил, что «для решения задачи повышения технологического уровня российских предприятий Агентство по технологическому развитию за счет широкой сети партнеров готово стать источником информации по современным технологиям, которые внедряются в России и за рубежом. Кроме того, АНО «АТР» может выступить в качестве организатора решения задач по агрегации спроса. Это позволит создать условия для инвестиционных проектов по локализации производства компонентов и сырья».

В этот же день прошли две стратегические сессии: «Новая модель развития особых экономических зон в России: стратегия повышения инвестиционной привлекательности» и «Развитие промышленных кластеров, технопарков и промышленных парков в рамках политики импортозамещения».

13 и 14 сентября работа продолжилась на тематических заседаниях по отраслям промышленности. В частности, на секционных заседаниях по энергетике эксперты рассмотрели такие актуальные вопросы, как импортозамещение и стимулирование производства оборудования и материалов для нужд энергетического комплекса, технологическое развитие отраслей ТЭКа и многие другие. На отраслевых заседаниях, касающихся сельского хозяйства и АПК, говорили о проблемах и перспективах импортозамещения сельскохозяйственной продукции на региональном уровне, развитии экспорта продукции АПК и необходимости комплексной модернизации АПК, что является условием импортонезависимости.
Форум организовали МВЦ «Крокус Экспо» и Агентство деловых коммуникаций «Приоритет».





Ценный опыт: мастер-класс от риск-менеджера


5 сентября в московском офисе компании PwC состоялся уникальный мастер-класс: ценным опытом с российскими коллегами поделился директор по рискам компании Tsogo Sun Group, основатель и первый президент Ассоциации по управлению рисками и страхованию Южной Африки (SARIMA), исполнительный вице-президент IFRIMA (Международной федерации ассоциаций риск-менеджмента), доктор Герт Крайвэген (ЮАР).

Один из авторитетнейших риск-менеджеров в мире с 40‑летним опытом работы в этой сфере поделился своим видением таких понятий, как риск-аппетит, толерантность к риску и емкость риска, пояснив, как рассчитать их значения. Спикер представил несколько понятий риска, акцентировав внимание на так называемом улучшенном понятии риска / возможности, согласно которому риск включает в себя три части: неопределенное событие, вероятность его наступления и воздействие такого события (положительное или отрицательное) на бизнес, стратегию или проект.

Герт КрайвэгенЭксперт напомнил, что риски бывают как традиционные (природные, финансовые, операционные), так и стратегические (проектные, клиентские, отраслевые, политические). Между тем, есть риски, которым подвержены все организации: допустим, возможное событие в будущем или обстоятельства, непредвиденные в силу отсутствия соответствующих знаний и опыта (черные лебеди, белые пятна, новые риски, технологические изменения).

Докладчик подробно остановился на компонентах и факторах оценки риска, рассказав о специфике применения концепции допустимого уровня риска и особенностях ее использования с учетом конкретной ситуации, дал советы по разработке своей концепции в соответствии с целями компании, видением руководства и направлением бизнеса. Иной, российский подход к заявленным темам обсуждения, а также рекомендации по внедрению концепции допустимого риска представил директор по управлению рисками PwC в России Павел Смолков.

– Наш друг и коллега Герт Крайвэген предложил на выбор порядка десяти разных тем, актуальных в современном риск-менеджменте. Совместно с профессиональным сообществом организаторы остановились на одном из самых острых и важных вопросов, а именно риск-аппетите и толерантности к риску, – говорит организатор мастер-класса, президент «РусРиска» Виктор Верещагин. – Я думаю, подобный обмен опытом полезен для российских риск-менеджеров, это, кстати, подтверждается оценками участников мастер-класса.




ТОСЭРы: акцентировать внимание на социальной инфраструктуре


2 октября на площадке Международного мультимедийного пресс-центра «Россия сегодня» обсуждался важный вопрос – какого эффекта от создания территорий опережающего социально-экономического развития ожидают государство, региональный бизнес и общество. Круглый стол на тему «Новая экономика» промышленных городов» собрал авторитетную аудиторию – представителей органов власти, бизнес-структур, финансовых институтов и делегатов от регионов.


В начале мероприятия первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров Вадим Ковалев напомнил, что в конце июля текущего года моногород Новотроицк в Оренбургской области был объявлен территорией опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). Создание ТОСЭРа призвано диверсифицировать экономику моногорода, снизив его зависимость от градообразующего предприятия «Уральская сталь». В планах – создание более 2300 рабочих мест и привлечение свыше 8 миллиардов рублей инвестиций.

– ТОСЭРы появились в России в 2015 году, особый акцент был сделан на Дальний Восток, таким образом, государство стимулировало приток инвестиций в удаленные регионы для решения экономических и социальных задач. В настоящее время ТОСЭРы начали возникать на Урале и в Центральной России. Проекты предусматривают открытие не менее 13 тысяч постоянных рабочих мест, привлечение более 50 миллиардов рублей инвестиций за десять лет, – уточнил Вадим Ковалев.

Заместитель председателя Внешэкономбанка Ирина Макиева заметила, что тема моногородов не нова, однако приставка «моно» не совсем понятна для иностранных экспертов и инвесторов, поскольку за границей такие города называют старопромышленными, хотя, по сути, это одно и то же.

– Для получения статуса ТОСЭРа город должен подготовить соответствующую заявку. Однако нужно понимать, что все города, а желающих, поверьте, много, не могут получить такой статус – в противном случае инвестор будет в растерянности, не понимая, на какую территорию ему идти, – подчеркнула Ирина Макиева.

Вице-губернатор – заместитель председателя правительства Оренбургской области по финансово-экономической политике Наталья Левинсон поделилась интересным наблюдением: если спросить жителя успешного процветающего мегаполиса о том, что такое моногород, велика вероятность услышать в ответ, что это шахты, заводы и плохая экология, но эта картинка не соответствует реальности.

– Первые годы работы с моногородами были сумбурными, отсутствовала четкая система. Когда на задачу развития таких городов посмотрели под другим углом – с точки зрения создания комфортной среды для проживания человека в этом городе, система сложилась и заработала, – говорит Наталья Левинсон. – В Оренбургской области семь моногородов, причем шесть из них находятся на востоке области, который является центром промышленности – здесь располагаются крупнейшие градообразующие предприятия. Все главы наших моногородов прошли специальное обучение, по его итогам появились реальные проектные команды, которые говорят на одном языке, являются единомышленниками и понимают, что сегодня необходимо акцентировать внимание на развитии социальной инфраструктуры, сохранении человеческого капитала. Объявление моногорода Новотроицка территорий опережающего социально-экономического развития – это начало большого и сложного пути.



Фото предоставлено организаторами


 

Елена ВОСКАНЯН



 



ООО «Издательский дом «Реальная экономика»
190020, Санкт-Петербург,
Старо-Петергофский пр., 43 45, лит. Б, оф. 4н
Тел.: (812) 346-5015, 346-5016
Факс: (812) 325-2099    E-mail: info@e-c-m.ru

© 2010-2018 Журнал «Эффективное антикризисное управление. Практика»