Журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов,
профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии.

Распространяется вместе с научным журналом «Стратегические решения и риск-менеджмент».



Новости

24.04.2019
XVI Международный профессиональный форум "НОВОЕ ИЗМЕРЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ – СТРЕМЛЕНИЕ В БУДУЩЕЕ"

19.04.2019
Яркие идеи и надёжные технологии: «Криптен» представил защитные нити на Currency Conference

10.04.2019
На семинаре «Энергетика, экономика, общество» обсудили особенности модернизации российской энергетики

07.04.2019
Новые визуальные эффекты от «Криптен»

26.03.2019
Семинар «Энергетика. Экономика. Общество»

25.03.2019
Защитные нити НПО «Криптен» на конференции The High Security Printing

22.03.2019
Тринадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»

28.02.2019
VII национальная практическая конференция Внутренний контроль и аудит в России

07.02.2019
Дифракционные защитные элементы НПО «Криптен» на конференции НИИ Гознака

23.01.2019
Внутренний контроль и аудит в России. Эффективный контроль или контроль эффективности?





  О журнале


  Издатель


  Подписка


  Сотрудничество


  Свежий номер


  Архив номеров

 

 

 

 

 

 

Минэнерго за взвешенные решения

Павел Сниккарс


– Уважаемые коллеги, благодарю за приглашение на семинар. Заявленная проблематика, безусловно, актуальна и требует всестороннего обсуждения. В рамках своего выступления я хотел бы рассмотреть основные экономические показатели энергетики и место России в мире.

В настоящее время в России самые низкие цены на электроэнергию: для промышленных потребителей 45 долларов за МВт*ч (для сравнения: в США – 68 долларов за МВТ*ч, в Германии – 144 доллара за МВт*ч) и для домохозяйств (по паритету покупательной способности) – 126 долларов за МВт*ч (в США –146 долларов за МВт*ч, в Германии – 380 долларов за МВт*ч). Хотя промышленные тарифы позволяют производителям конкурировать, при этом удерживаются приемлемые тарифы для населения, Россия проигрывает из‑за высокой электроемкости и несет большие затраты внутри экономики. Сложившаяся ситуация является следствием прежней политики, когда стоимость электроэнергии для промышленности была на уровне одной копейки, а для населения – две копейки. Поскольку энергоресурс стоил недорого, вопрос его рачительного использования отошел на второй план.

С другой стороны, наблюдается некий дисбаланс в распределении нагрузки за комбинированную выработку электрической и тепловой энергии, в результате бремя падает диспропорционально на тепло. В то же время, и это не секрет, в России самый изношенный парк генерирующего оборудования: по данным «Совета производителей энергии» – 34 года (в США – 30 лет, в Германии – 23 года, в Китае – 11 лет).



Что касается инвестиций в электроэнергетику, для России, где не растет потребление, общий объем инвестиций и их экономическая эффективность – вопрос весьма чувствительный.

К 2030 году по одноставочной стоимости новых вводов в странах ожидаются разные результаты. У нас, вероятно, сохранится кратный разрыв между возобновляемыми источниками энергии и традиционными технологиями. Мы провели расчеты, без учета оплаты выбросов СО2, но учитывая технические характеристики и дополнительные затраты на гарантирование, и пришли к выводу: с учетом текущей стоимости первичного ресурса – газа было бы правильно делать ставку на него и в дальнейшем, поскольку прочие ресурсы, мягко говоря, отстают от желаемого показателя.

Тем более, по уровню инсоляции это объективные данные, Россия в два раза отстает от США. Да, у нас есть территории с благоприятными условиями для развития возобновляемой энергетики, но парадокс в том, что в этих регионах мало потребителей и там экономически нецелесообразно переходить на технологии ВИЭ. Кроме того, по моему личному убеждению, планом ГОЭЛРО задан правильный вектор развития энергетики, и его стоило бы придерживаться в дальнейшем, сохраняя централизованную энергосистему, а также развивая и оптимизируя схемы планирования.

Инновации, конечно, важны для развития промышленности, но это не значит, что в угоду трендам нужно стремительно перестраивать систему электроснабжения. Министерство энергетики выступает за сохранение централизованной модели, но понимает, что параллельно будет развиваться и распределенная генерация. Это тренд нашего времени, но при переходе на такие источники электроснабжения не стоит в одночасье отказываться от всех инвестиций, которые вложены в межсетевые и межотраслевые связи между территориями. Это экономически нецелесообразно. К тому же удельная стоимость электроэнергии, произведенной на объекте распределенной генерации, примерно в полтора раза выше аналогичного показателя единой энергосистемы.



Мы, бесспорно, поддерживаем научно-технический прогресс и не призываем отказываться от новых технологий, наоборот – стимулируем потребителей заниматься энергосбережением, участвовать в снижении энергоемкости, хотя понимаем: таким образом сокращается потребление электроэнергии, а вместе с ним и выручка, и потенциальные возможности для дальнейших инвестиций и строительства. Однако считаем, что любое инновационное решение должно реализовываться продуманно, с учетом экономической и технической целесообразности. Прежде чем сделать шаг в неизвестность, необходимо просчитать возможные последствия, длительность переходного периода, при этом продолжая обеспечивать стабильную, надежную работу энергосистемы.



Один из главных вопросов сегодня в том, что стоимость энергоресурсов заведомо небольшая и все, в том числе промышленные потребители, привыкли к гарантированному энергоснабжению. С этим связана некоторая категорийность. Исходя из статистики, мы видим увеличение количества заявок на вторую категорию надежности с точки зрения сети, хотя она никак не связана с техническими проектами или иными требованиями. Дело в том, что люди хотят иметь питание от двух независимых источников и пытаются еще рядом установить генератор. Рассматривая эту тематику и статистику по отключениям, надо подумать, как урегулировать данную ситуацию.

Еще один актуальный вопрос касается хранения электроэнергии. Исторически в хранение инвестировали «сверху» системные операторы, крупные субъекты изолированных энергосистем, потребители высокой надежности. Снижение стоимости хранения открывает новые возможности для использования на других уровнях энергосистемы и возникновения новых видов системных услуг «снизу» (управление спросом без снижения потребления, распределенное хранение и «виртуальная» генерация, диспетчеризация малых энергосистем). При этом потребность в хранении электроэнергии наиболее высока в изолированных энергосистемах с высокой ценой топлива и наименее – в энергосистемах с крупными водохранилищами и ГЭС / ГАЭС.



Хороший пример – шведская энергосистема с большой долей ГЭС, где нет спроса на системы накопления, поскольку характеристика данных источников генерации позволяет решить этот вопрос и так практически бесплатно. К тому же даже в сценариях развития энергетики, когда доля солнечной и ветряной энергетики в стране должна достичь 30% к 2050 году, шведские энергетики прогнозируют отсутствие спроса на хранение. А вот на Крите с его изолированной энергосистемой примерно 60% выработки электроэнергии осуществляется за счет ВЭС, из которых около 9% вынужденной. Там же высокие цены на ископаемые виды топлива. Таким образом, наблюдается положительная экономика хранения уже при текущих ценах хранения с возможностью перевода дорогой генерации ТЭС в резерв.

Возвращаясь к текущей ситуации в российской энергетике. Сегодня многие жалуются на невостребованные мощности, но они появились не сами по себе – таков был запрос государства, потребителей. Нужно понимать, что энергетики четко понимают свое место в экономической цепочке: мы – обеспечивающая отрасль, не рождающая, и не строим энергообъекты, исходя из своих желаний. Например, в Новой Москве построены объекты на 110–220 МВт – так захотело правительство Москвы, спрогнозировав потребление на ближайшие годы. Тем не менее в настоящий момент данные объекты используются нерационально, мощность не выбирается, создать энергоемкий город-сад не получилось. Повторюсь: мы за взвешенные решения.

 

Павел Сниккарс, директор Департамента развития электроэнергетики Министерства энергетики России



 



ООО «Издательский дом «Реальная экономика»
190020, Санкт-Петербург,
Старо-Петергофский пр., 43 45, лит. Б, оф. 4н
Тел.: (812) 346-5015, 346-5016
Факс: (812) 325-2099    E-mail: info@e-c-m.ru

© 2010-2018 Журнал «Эффективное антикризисное управление. Практика»