Журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов,
профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии.

Распространяется вместе с научным журналом «Стратегические решения и риск-менеджмент».



Новости

06.06.2019
«КРИПТЕН» выходит на рынок Латинской Америки

30.04.2019
Восьмая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

24.04.2019
XVI Международный профессиональный форум "НОВОЕ ИЗМЕРЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ – СТРЕМЛЕНИЕ В БУДУЩЕЕ"

19.04.2019
Яркие идеи и надёжные технологии: «Криптен» представил защитные нити на Currency Conference

10.04.2019
На семинаре «Энергетика, экономика, общество» обсудили особенности модернизации российской энергетики

07.04.2019
Новые визуальные эффекты от «Криптен»

26.03.2019
Семинар «Энергетика. Экономика. Общество»

25.03.2019
Защитные нити НПО «Криптен» на конференции The High Security Printing

22.03.2019
Тринадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»

28.02.2019
VII национальная практическая конференция Внутренний контроль и аудит в России





  О журнале


  Издатель


  Подписка


  Сотрудничество


  Свежий номер


  Архив номеров

 

 

 

 

 

 

Пенсионная отрасль России: пути развития

Актуальные вопросы развития пенсионного рынка обсудили на круглом столе «Будущее пенсионного рынка в России», который состоялся в Москве 30 мая. На мероприятии, организованном рейтинговым агентством RAEX (Эксперт РА), собрались представители НПФ, саморегулируемых организаций и смежных отраслей.

– Пенсионная отрасль находится в тупике. 2017 год должен был стать периодом создания фундамента новой пенсионной системы, но прошел под знаком огосударствления отрасли и решения накопившихся проблем, связанных с качеством активов, – отмечает управляющий директор по страховым и инвестиционным рейтингам рейтингового агентства RAEX (Эксперт РА) Алексей Янин. – Ослабление основных драйверов рынка НПФ в 2017 году привело к замедлению темпов его прироста с 19 до 12,2%. В 2018‑м рынок ждет инерционный рост на уровне 9% и дальнейшая консолидация.

По мнению президента СРО АНПФ Сергея Белякова, сложившаяся ситуация не является сюрпризом или следствием решений, принятых в 2017 году:

– Это следствие тренда, который был заложен предыдущим правительством, действиями Центрального банка и состоянием экономики. Во всех секторах экономики сегодня наблюдается концентрация, уход с рынка путем поглощения мелких и средних компаний и, конечно же, концентрация вокруг госкомпаний. Мне кажется очень показательным сочетание двух трендов – серьезное сокращение количества игроков и при этом падение доходности всей отрасли. Определяющим фактором, на мой взгляд, является качество активов, в которые фонды инвестируют, и набор инструментов, которые мы можем использовать. Соответственно, доходность будет падать, а возможности у фондов будут сокращаться. Это плохо и для застрахованных лиц, и для экономики.

Тему повышения пенсионного возраста прокомментировал заместитель генерального директора НПФ «ГАЗФОНД пенсионные накопления» Иван Евстифеев.

– Сейчас идет дискуссия, есть два достаточно мощных лагеря, у которых противоположные взгляды на данный вопрос. Но, насколько я понимаю, сегодня нет моделей, которые показывают, как один или другой вариант влияет в целом на эту систему. Вот почему пока трудно сказать, позитивно или негативно это отразится, потому что система очень сложная.

Исполняющая обязанности генерального директора АО «Национальный НПФ» Эльвира Розяева заметила, что при уровне дохода в РФ в 30 тысяч рублей отчислять взносы на негосударственное пенсионное обеспечение может позволить себе не каждый.

– Поэтому корпоративное пенсионное обеспечение – это тот самый ресурс, на который нужно обратить внимание. Развитие корпоративных программ актуально и необходимо на сегодняшний день, – подчеркнула она.

Своим видением внедрения индивидуального пенсионного коэффициента поделился первый вице-президент СРО НАПФ Сергей Эрлик:

– Вероятность внедрения ИПК в том формате, в котором он когда‑то анонсировался, как всеобщей системы для жителей страны, невысока, потому что процент граждан, которые имеют в своем бюджете накопления, очень низок. Все остальные живут от зарплаты до зарплаты и фактически не имеют возможности откладывать на пенсию. Мы понимаем, что индивидуальный пенсионный коэффициент не будет работать, если для людей не будет высокой мотивации, если государство не будет софинансировать эти отчисления. Граждане не будут активно участвовать, если не будет автоподписки. А если будет автоподписка без финансирования, то количество участников этой программы с каждым годом будет снижаться и составит не более 20%.

Исполнительный директор АО «НПФ «САФМАР» Евгений Якушев считает, что индивидуальный пенсионный коэффициент – это миф, который придуман для того, чтобы заместить отсутствие решения по обязательному пенсионному страхованию.

– Те же самые институты, то же самое регулирование, все то же самое, только взносы идут не с тарифа, а сверху – из заработной платы. При этом отсутствуют какие‑либо документы, и диалога с провайдерами, которые должны обеспечивать эту систему, не существует. Поэтому ИПК – скорее риски для пенсионной индустрии. Например, если введут центрального администратора, то экономика пенсионных фондов ухудшится. Появится какой‑то новый реестр населения для рассылки смс-сообщений о том, что деньги пришли на счет человека. При этом нельзя будет заплатить зарплату сотруднику, потому что центральный администратор может несвоевременно рассчитать тариф. Это конструкции, в принципе не работающие с точки зрения технологий ведения дел. Есть некая концепция, и на этом все остановилось, – прокомментировал эксперт.

Отметим, что круглый стол прошел до одобрения правительством идеи о повышении пенсионного возраста, именно поэтому данный вопрос был затронут вскользь. Вероятно, если бы мероприятие состоялось после 14 июня, акценты были бы расставлены совершенно иначе.


 

Подготовила Алена Бехметьева Фото предоставлено организаторами мероприятия



 



ООО «Издательский дом «Реальная экономика»
190020, Санкт-Петербург,
Старо-Петергофский пр., 43 45, лит. Б, оф. 4н
Тел.: (812) 346-5015, 346-5016
Факс: (812) 325-2099    E-mail: info@e-c-m.ru

© 2010-2018 Журнал «Эффективное антикризисное управление. Практика»