Журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов,
профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии.

Распространяется вместе с научным журналом «Стратегические решения и риск-менеджмент».



Новости

15.11.2018
«Управленческие науки – 2018»: на пути к цифровизации

13.11.2018
На семинаре «Энергетика. Экономика. Общество» обсудили проблемы совершенствования регулирования цен

06.11.2018
14 ноября 2018 года в Москве пройдет XII Ежегодный форум «Будущее страхового рынка», организуемый рейтинговым агентством RAEX

23.10.2018
Семинар «Энергетика. Экономика. Общество»

23.10.2018
Новые технологии «Криптен» на Евразийской неделе

19.10.2018
Сетевые сообщества, нацпроект «Образование», межмуниципальное сотрудничество в системе стратегического управления: повестка ЦСР на Форуме стратегов

19.10.2018
Реализуем Стратегию вместе: эффективная коммуникация власти, бизнеса и общества

19.10.2018
На встрече «Legal Top» состоялась презентация Ассоциации юристов в сфере ликвидации и банкротства

18.10.2018
На Форуме стратегов обсудят инструменты реализации «Майских указов» президента в сфере образования

15.10.2018
24 октября 2018 года в Москве состоится XIV Russia Risk Conference 2018





  О журнале


  Издатель


  Подписка


  Сотрудничество


  Свежий номер


  Архив номеров

 

 

 

 

КОРПОРАТИВНАЯ РЕОРГАНИЗАЦИЯ

 

20 апреля, Москва


Замедление мировой экономики и спад на сырьевых рынках дают серьезный импульс для перехода к более современному и эффективному устройству экономики. Новые реалии диктуют необходимость оптимизации структуры активов, совершенствования моделей управления бизнесом, и внедрение системного подхода, направленного на повышение производительности.

Реорганизация – это сложный кроссфункциональный проект, затрагивающий изменения юридической, организационной и финансовой плоскости компании. Множество проектов по реорганизаций проваливаются или не приносят желаемых результатов. Успех реорганизации в значительной степени определяется пониманием целей и задач проведения преобразований, профессионализмом команды, а также обладанием достаточными знаниями для реализации.

Практический опыт других компаний в проведении юридических, финансовых и организационных преобразований несомненно является конкурентным преимуществом, позволяющим достичь требуемых результатов.

Приглашаем Вас на практике рассмотреть наиболее сложные аспекты проведения реорганизации на реальных бизнес примерах:

• Финансовая и операционная реструктуризация: как осуществить успешную оптимизацию затрат и повышение эффективности бизнеса
• Практические аспекты проведения реорганизации по новым нормам ГК РФ: правовое регулирование и практическое применение
• Реорганизация бизнеса с точки зрения соответствия последним законодательным изменениям в области налогообложения
• Как минимизировать юридические риски, связанные с трудовые отношениями при реорганизации предприятия
• Реорганизация финансовой функции и построение ОЦО
• Оптимизация структуры активов и совершенствования модели управления бизнесом: ключевые факторы успеха

Присоединяйтесь и Вы!

Основной задачей, которую ставит перед собой мероприятие, является обмен опытом и практическими наработками, которые дадут толчок дальнейшему развитию и возможность применения их в профессиональной деятельности. По вопросам участия обращайтесь по тел: + 44 207 100 7540 или по эл. почте registrations@rgtcap.com

Среди докладчиков: Русская платина, ФОРТ, ОМЗ, Branan Lengal, ГК «ИНВЭНТ», Северсталь- Центр Единого Сервиса, Петропавловск, АЭМ-Технологии, ГК “МЕГАПОЛИС”

Подробнее: http://www.rgtcap.com/index.php/ru/eventlist-ru/events-ru/248-cr16-ru



ООО «Издательский дом «Реальная экономика»
190020, Санкт-Петербург,
Старо-Петергофский пр., 43 45, лит. Б, оф. 4н
Тел.: (812) 346-5015, 346-5016
Факс: (812) 325-2099    E-mail: info@e-c-m.ru

© 2010-2018 Журнал «Эффективное антикризисное управление. Практика»